陆沉舟九点零三分进公司，桌上没有会议材料，只有四页纸。

第一页，附加段已停止，未新增投入。

第二页，原工作单已验收，正常进入后续路径。

第三页，客户认可事实，费用主张仍在审核。

第四页，公司实际成本和责任动作。

他脱下外套，先问秦薇：“钱付出去多少？”

“已形成的都在表里。能退的材料已经退，设备按实际使用切开，没有把预计客户补偿冲进来。”

“还有会继续长的？”

“没有。停得住。”

陆沉舟在第一页“停止完成”后面打了勾。

“原单呢？”

孙浩把客户系统状态和验收件推过去。

“已通过。待联合确认的一项也查清，不属于正舟原范围，没有扣整单。”

陆沉舟看了签字页，没有再问昨天谁跟客户说过什么。

“付款路径受影响吗？”

“目前没有新增影响。照原节点走。”

第二个勾落下。

韩春明坐在桌子另一端，一直没开口。

陆沉舟翻到费用主张。

“客户现在认什么？”

“事实无异议。”孙浩说，“部分搬运和不可退材料继续核，其他不考虑。还不是计量，也不是应收。”

“正式回复谁签？”

“客户合同负责人。”

“那就等他的。别拿现场签字先算钱。”

孙浩应了一声。

三页纸看完，用了不到十分钟。

陆沉舟这才拿起责任事实表。

每个人签的都是自己的动作。没有“集体失误”，也没有一段谁都能认、认完又不知道怎么处理的话。

“韩春明。”

“在。”

“文件状态看见了吗？”

“看见了。”

“还是签了有限执行？”

“是。”

“为什么？”

“我认为现场来源够，正式文件能在投入变大前补上。”

“结果呢？”

“没补上。投入先发生了。”

陆沉舟点了点责任表。

“这一项，你签。”

韩春明拿笔，在“项目判断错误及有限执行签发责任”后面签下名字。

没有辩解，也没有被要求写保证书。

陆沉舟又看孙浩。