客户最后有效版到达现场时，正舟已经等了一段时间。

邮件由客户合同负责人发出，版本号与韩春明授权一致，正文明确旧版停止使用，额外待命不在本次执行范围。

现场负责人看完，仍没马上收起手里的旧文件。

“主范围本来就一样，非要等这一封，时间少了。”

牛庆山说：“现在版本对了，开。”

赵启明在办公室同步核对原始邮件顺序。旧版发送在前，最终版确认在后，现场转发最晚。三封邮件都进了记录，没有人把旧版从历史里删掉。

客户合同负责人又补了一封：“以最终版为准，现场旧打印件作废。”

牛庆山让现场负责人在手机上看见这句话，才把最终版打印出来替换。旧文件没有撕，右上角写了失效时间，夹进等待记录。

“留旧的干什么？”接收人问。

“证明我们为什么等。”

郭明远按最终许可开放核查，只覆盖主范围。工具下车前，他又让所有人确认一次，结束后不留待命，不处理现场临时新增。

客户接收人问：“真发现问题怎么办？”

“记下来。”

“不能顺手处理？”

“另发事项。”

现场负责人不太满意，却没有阻止进场。

等待已经吃掉一部分有效时间。牛庆山重新排核查顺序，把必须在现场窗口完成的部分放前面，能从资料交叉核对的部分放后面。

原计划里各点位之间有缓冲，现在缓冲全被压掉。牛庆山让人先走最远的一段，再从里面往回收，避免结束时还有人困在许可区域内。

郭明远沿路确认通道和停点，少一个确认也不让人为了赶时间跨过去。

他没有要求韩春明从别的项目再调人。

第一处点位与客户记录一致，第二处标记有偏差。客户现场人员马上说：“既然看见了，就把旁边这段一起确认。”

客户把旁边区域的旧图拿来，图上确实与当前点位相连，却没有出现在最终附件里。

牛庆山只让人把图号和现场位置抄进记录，没有开展新的核查。

牛庆山看了最终版。

“不在点位表里。”

“离得这么近。”

“拍照留位置，回去走正式接口。”