京城气温一天比一天低。

北电附近那座小四合院墙体单薄，冬天暖气跟不上，屋里常年阴冷。陈阳和顾涓前段时间搬去学校边上一套小两居，离教学楼不远，上课、处理公司两头兼顾都方便。

这天傍晚，两人吃完简单的晚饭，打开电视机。屏幕里正在播《春光灿烂猪八戒》。

顾涓窝在沙发上看着剧集，随口开口：当初开机的时候资金差点断档，谁能想到这部剧现在这么火。

陈阳靠在旁边，静静盯着画面。

外人只看见这部剧突然爆火，没人清楚背后的来龙去脉。拍摄初期范小天剧组资金缺口大，服化道、特效都要缩水，成片质量会大打折扣。是他提前投入两百万补足资金，拉高制作档次；又拿出自己写的主题曲片尾曲，省去剧组漫长的征歌谈判周期，让后期可以提前完工。最后借着手里北方电视台的渠道，打通多省首轮播出，硬生生提档一个月，躲开春节档各大强剧挤压，抢占年末黄金窗口。

一步抢先，全盘盘活。好的剧碰上对的时候，没有他陈阳，这剧也能火，但现在不是没人知道么，外面懂行都会认为是他盘活了这滩水。这就是口碑。

剧集开播没几天，收视直接起飞。

北方各省家家户户黄金档锁定这部剧。街边小卖部、单位宿舍、胡同大院，大人小孩全都在聊猪哥哥、小龙女。放学的孩子追跑打闹，嘴里念着剧里的台词，收视曲线一路往上冲，碾压同期所有电视剧。

徐征、陶泓一夜出圈，从圈内熟人变成全国家喻户晓的演员。

就在热度炸开的同时，桌上电话猛地响了，是范小天。

听筒里的声音亢奋压不住。

陈阳！收视爆了！我干这行这么多年，从没见过年末档期跑出这种数据！周边各省台连夜谈二轮重播，地市台的传真堆了满满一桌子，广告、专访、各种邀约全都找上门！没有你当初注资、供歌、帮忙打通北方渠道提档，这部剧最多在春节夹缝里挣扎，根本达不到现在的热度！

陈阳语气平稳：稳住数据就行，别透支两个演员。热度慢慢做，才能长久。

范小天应声，跟着苦笑：麻烦也跟着来了。徐征陶泓一火，京城大大小小经纪公司全找上门。王菁华那边、李晓婉那边、禧阳文化，各方中间人轮番托关系，大饼画得一个比一个诱人。高额分成、商演打包、顶级剧本，什么承诺都敢说。他俩现在被各种饭局邀约缠得头大。

挂了电话，陈阳眉头微敛。

顾涓把电视音量调小，转过头：外面现在什么情况？

都在抢人。陈阳拿起水杯喝了一口，跟饿狼似的。

——

外面的架势，比范小天说的还要凶。

京城经纪圈在1999年冬天突然被这部剧炸醒了。徐征和陶泓的走红速度太快，快到所有经纪公司都没来得及反应，只能仓促上阵。但这行的反应速度从来不慢——慢的是脑子，快的是手。

郝玮花了三天，把市面上能找到的所有经纪合约样本、行业惯例、利益链条全部梳理了一遍，写成一份内部报告，递到陈阳桌上。

报告里写得很直白——

1999年的中国经纪市场，本质上是一个制度真空地带。

没有《营业性演出管理条例实施细则》，没有艺人经纪资质审批标准，甚至经纪人这三个字在法律上都没有明确定义。任何人只要认识几个导演、手里有几个演员电话，就能挂个牌子说自己是经纪公司。整个行业处在一种野蛮生长、规则自定的状态。

具体拆开来看，当下市场上几股主要力量各有各的站位：

王菁华和她的墨海红日，是京城目前最成气候的个体经纪势力。她手里攥着陈铭远、胡劲、凌晓薇这批人，靠的是多年攒下的导演和制片人关系网。核心逻辑是把艺人塞进关系户的戏里，从中抽成。合约松散，来去自由，但艺人一旦过了红利期，她立刻换人。这不是经纪，这是人脉中介，本质上跟西直门外头倒腾批文的中间商没区别。分成比例通常三到四成，白纸黑字写清楚的不到三成，其余全靠口头承诺。出了事，艺人自己扛。

圈里人都知道，华仪兄弟那边正盯着她。华仪刚靠《收不住》在电影投资上站稳脚跟，冯晓岗的贺岁片模式跑通了，手里有了资本，正想往艺人经纪延伸。两边眉来眼去，传言王菁华要带着整个团队进华仪，但1999年底这桩还没落定——公司没挂牌，人没入职，只是风向已经变了。一旦华仪+菁华正式联手，内地经纪行业会从草莽散兵直接跳到资本绑艺人阶段，打法完全不一样。

荣信达，李晓婉和王荔芝掌舵，走的是自制剧绑长约路线。手里攥着《深宫词》《橘红记》这类精品剧资源，用剧本做饵，签艺人长约五到八年。表面看是给你好戏拍，实际上是把艺人绑死在公司制作链条上。剧本选择权归公司，艺人没有议价权。违约金按年收入五到十倍计算，提前解约几乎不可能。这种模式在港台叫经纪约+演艺约捆绑，在香港养出了极端案例。内地还没走到那一步，但方向已经歪了。

这章没有结束，请点击下一页继续阅读！

禧阳文化和一批中小型经纪公司主打快速变现。商演、站台、企业年会、产品发布会，来者不拒。今天赶场夜总会，明天站台房地产开盘，管你什么表演艺术家，先把快钱赚了再说。这类公司不签长约，抽成高达四到五成，但胜在——灵活的意思是没有任何保障，艺人出了税务问题、合同问题，公司一推二净。

钧为传播那边，郝玮刚离开。王菁华没去成华仪之前，钧为算是北京另一股经纪力量，但模式也在往快钱+长约的方向滑。郝玮待了四年，手里管过十几个艺人，整套管理逻辑烂熟于心，但她不想跟着滑，选择出来。

还有一批散兵游勇——个体经纪人、副导演兼职经纪、饭局上认识的大哥大姐。他们手里攥着一两个演员，靠人情维系，靠酒桌谈事。合约？没有。分成？看心情。出了问题？打官司都找不到被告。

整个市场没有统一的财务规范，没有完税标准，没有艺人权益保护机制。九成以上的合作靠口头承诺，白纸黑字的合约经不起法律推敲。税务隐患是公开的秘密——很多经纪公司把艺人收入走个人账户，不开发票不纳税，短期省了钱，长期埋了雷。解约官司每年都有，但没人当回事，因为下一拨人又来了。

郝玮在报告最后写了一句话：

这个市场不缺人抢艺人，缺的是把艺人当人看的制度。