周不器是紫微星环球的董事长、首席执行官，既然亲自下场了，他就要把这件事情做好，这是一个全方位的系统化的工程。

可不是利用先知先觉投拍几部票房大卖的电影，然后赚得盆满钵满就行。

那就太好莱坞了。

要做伟大的事，首先得有伟大的定位。

伟大的公司里都会有一个灵魂支柱、信仰支柱，这跟资本无关，代表了某一种高高在上的略显盲目的崇拜。

比如乔布斯之于苹果，盖茨之于微软，周不器之于紫微星。

通常来讲，一般都是公司的创始人。

可紫微星环球不同。

这不是一家真实意义的创业公司，这是资本运作下一路买买买的产物，是把若干家公司以资本的方式强行合并。

这种带有浓厚的资本性质的公司，内部文化怎么会有凝聚力？怎么会有更高的追求和理念？

就想着赚钱去了！

赚钱是对，周不器也想赚钱。

可赚钱的前提，是得有一支有凝聚力有战斗力，能够上令下行、政令无阻，执行力很强大的团队！

一门心思想着赚钱，却没有团队文化和企业价值，缺少一个灵魂人物的带领，也许能赚点小钱，却不可能赚大钱。

紫微星环球的灵魂人物是谁？

周不器就当仁不让了。

可他现在还不够。

他甚至不能轻易地去动环球影业的管理层，以免引起动荡。

说白了，就是他的威望没建立起来，大家尊重的是他的权力，而不是他的能力。

他只是一个玩弄资本，收购了一批公司整合起来的资本家，却不是紫微星环球内部受到每一个人发自内心尊重并坚信不疑的企业家。

这件事非常重要。

好莱坞的传统势力对流媒体很警惕，如果周不器在自身权威不足的情况下就贸然推出紫微星环球自家的流媒体平台，就容易人心尽失。

就算很多人会服从他，也不够真诚。

就跟军队一样，如果士兵对长官的军令持有怀疑、困惑、焦躁，甚至是内心不满的态度，即便他们服从军令上了战场，也不会有战斗力。

所以，周不器一定要做成一些事，获得整个体系的信任，让紫微星环球的高管们能够像紫微星的高管们那样信仰一般地充满信心，不管决策多难多曲折，都会坚定不移地执行下去。

一个很有效的策略，就是利用自身对互联网的理解，来帮助解决当下因为科技行业的兴起对好莱坞的巨大冲击！

从鲍勃·弗里德曼的反应就可以看出来，周大老板的一些前沿性的思维，给他带来了巨大的理念上的震动。