第一，内容带来流量，流量带来收益。

好的内容，才能带来更多的流量。

这一点，对所有的互联网社交平台都奏效，不管是推特、helo、奈飞、ucgram，还是紫微星数媒旗下推出的那款足球类的互联网平台goal。

先得有优质的内容，这是在诸多同类商品中领先的核心竞争力。

周不器对此举例说明：“对奈飞来说，就是自制电视剧；对曼联来说，就是剪辑出足球有趣的足球花絮，包括随时记录，拍摄赛季的纪录片；对无人机来说……要充分地利用好新时代下新媒体的营销资源。”

三德子提议，让他围绕着新媒体营销，多讲一些。

他现在是潮玩泡泡淘足球集团的董事长、ceo，接下来要跟朗尼克一起，收购一些足球俱乐部，建立起进阶性的足球战术体系，同时还有最重要的一点，要保持盈利！

传统的足球，赚钱真是太难了。

全世界各个国家的足球联赛，没有几家是盈利的，都要靠着投资人的输血才能活下来。

可是，周不器没兴趣对美国、澳大利亚、瑞士、巴西这类国家的足球产业持续输血，那就只能是他们自己造血。

传统模式不行，那就只能是跟随周大老板，围绕着互联网走新媒体的策略了。

曼联的纪录片，在互联网上的效果就很好。

周不器对此加以解释，“一定要充分地认识互联网，接下来是网红经济的时代。不管是无人机、手机、玩具，又或者是足球队吸引球迷，硬广告的策略效果很差，要利用好网红效应。youtube里有很多播主，可以跟他们合作，拍一些有趣的内容。比如曼联，可以邀请youtube上的当红播主去参观，还允许他拍一些视频，这影响力和传播度就出来。”

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然后，马平山、唐斌辰和吉尔伯特·劳伦斯，又分别从不同的角度阐述了新媒体营销的一些策略。

新媒体营销之所以效果更好，因为用户有“反广告”的本性。

没人