第1926章 去中心化的管理概念

大时代之巅 荒野悲歌 2367 字 3个月前

孙正义甚至还在危言耸听,“很多伟大的公司,都是倒在了内部管理的不当上。”

周不器笑着说:“伟大的公司都离不开不断地内部改革、自我修正,奈飞的‘无为而治’的确存在风险。但我相信他们内部能做好风控,发现苗头,就赶紧调整。”

说是这么说,周不器对此很上心。

第二天,他就专门去了一趟奈飞,去进行调研了。

调研的结果跟孙正义的说法差不多。

奈飞在管理体系上,的确很“放飞自我”,对员工的约束极少,从上到下都呈现出一种松散、散乱的组织方式。

受制于过去这些年的成功,哈斯廷斯就显得很自信,笑着说:“已经有很多咨询机构和财经作家来调研过,接下来市场中估计会出现很多关于解读奈飞文化的企管类书籍。”

出现了这么多介绍奈飞的书,其实也是一种对奈飞的宣传,会进一步的加强奈飞的品牌。品牌就是商誉,就是最大的无形资产。

周不器也不想表现的过分强势,因为他也不好判断奈飞文化到底是好是坏。

不同的公司有不同的管理理念和企业文化。

奈飞有奈飞自身的特点。

不可能拿着紫微星或者软银的标准去要求奈飞。

而且,奈飞的这种“无为而治”的模式,也有着一个很大的人才竞争优势,周不器笑着说:“我们国家有一种古老的传统文化,叫皇帝垂拱,则天下英雄辈出。大概意思跟奈飞文化差不多,通过足够的向下放权,来吸引最优秀的人才出山。”

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哈斯廷斯很高兴,“没错,在人才的竞争方面,奈飞即便在前几年很弱小的时期,也不会比很多大公司差。硅谷的竞争越激烈,奈飞就越能脱颖而出。我相信未来会有越来越多的公司模仿奈飞的管理模式。紫微星开发的微书,就是很好的线上协同办公的产品,这得到了我们员工的一致称赞,都说这是他们使用过的最好的办公产品。”

周不器就更高兴了。

微书隶属于紫微云事业群,海外版由库里安来统筹总管,这是他最擅长的事,值得信任。

不过,微书的这种线上协同办公的模式,也有弊端。

跟奈飞文化结合起来,那弊端就会更加明显的显露出来。

周不器邀请哈斯廷斯去了办公室里,避开了其他人,就可以开诚布公了,很谨慎地说:“有一种管理隐患,你一定要警惕,要提前准备好解决方案。”

“嗯?”哈斯廷斯神色一下就严肃起来,“好,你说。”

这可是周大老板。

在整个科技行业,谁敢拿他的话当耳旁风?

周不器道:“这些年,互联网行业发展得非常快。尤其是近十年,互联网人才井喷,这个行业堪称过去十年最热门的行业。”

哈斯廷斯点了点头,“没错,人才井喷。”

周不器道:“其中最多的,就是亚裔人才了。”

哈斯廷斯犹豫了一下,还是很诚恳地说:“这跟美国这边荒谬、陈腐的社会大背景和种族环境有关,白人可以去当律师、做医生,可以去华尔街当银行家,可是对亚裔来说,他们的选择范围很有限。很多人都说亚裔学生的数学好,我不这么认为,这是大环境决定的。因为亚裔最多选择的行业就是科技,从小的家庭熏陶就是学好数学。对白人的家庭来说,数学根本没那么重要,他们有更多的选择权。”

这个话题就很复杂了,周不器摆了摆手,“不仅是美国,全世界范围,亚裔都在努力的学好数学,尤其是中印两个人口大国,这主要跟就业形势有关。在我们国家,有一句俗话,‘学好数理化,走遍天下都不怕。’主要就是因为这个领域更容易找工作。这是由经济基础决定的,这个且不说……咱们不讨论这个。我要说的是,过去十年,中印两个人口大国,培养出了太多的甚至过剩的互联网专业人士。”

哈斯廷斯深以为然,“的确,硅谷一半的计算机人才都是亚裔,奈飞的亚裔比例甚至达到了55%。而且我可以大胆判断,亚裔在硅谷的比例会越来越高。”

周不器道:“对奈飞来说,这就是最大的隐患!”

(本章完)