不过就是运营商的一种试探。

然后，另一位电信的应总就说道：“流量资费涨价，这的确不合适，却可以在保持价格不变的情况下，提升套餐的规格。比如每月的最小流量套餐是500M，每月的流量费是50块钱。”

用户使用的流量越多，花的流量费越多，运营商们当然就越赚钱。

提高门槛也是一个策略。

就是取消那些平民套餐，手机用户如果想要使用数据网络，最低的套餐标准也是每月50块钱，通过这种方式来增收。

周不器知道这又是个试探性的建议，笑着说：“运营商要采用什么样的销售策略，这是运营商内部的事，紫微星还真不好参与。不过，就微信的竞争力来说，不管运营商的最低套餐是5块钱还是50块钱，对微信都不会有太大的影响。就怕对其他的互联网公司的应用不是太公平。”

“周总不看好？”

“我认为，想要解决问题，最重要的一点就是要充分的照顾用户的感受。在用户服务上，只能做加法、不能做减法。只有消费者满意了，这才是长期的大生意；如果消费者不满意，哪怕是垄断的行业，也可能有太多的收入。”

“嗯。”王主任就拍了拍手，“小周说的很好，要么说是世界级的大企业家，总结的很到位啊！”

另一位工信口的领导是一位司长，姓徐，他的思路就比较靠谱了，“我认为，还是应该从技术层面着手。”

“哦？”

周不器就很感兴趣，他也是这样的思路。

徐司长说道：“现有的移动通信网络构架，与移动互联网的在线模式不匹配。互联网公司发展的太快了，运营商的通信网络架构还停留在几年前的样子，跟不上市场的发展需要。这就导致网络负荷过重，流量成本太高。”

周不器就非常赞同，笑着说：“的确是这样，移动互联网对各行各业对会形成一定的冲击，很多传统行业如果反应的不够迅速，可能就无法跟上新的时代。现在欧美的发达国家已经很广泛的推广起了4g网络，效果非常好。微信的海外版本叫Helo，Helo的功能跟微信一模一样，也有语音留言、语音电话和视频电话的功能。可是，欧美的运营商并没有因为Helo的冲击而利益受损。”

“哦？”王主任从口袋的兜里拿出了一个小本本，估计是工作上的习惯了，就拿着笔在上边记录，还很认真的请教，“小周，你仔细说说！这是为什么？我们的运营商都是国企，我们应该有更大的优势才对！”

周不器道：“还真是跟技术有关。4g网络的流量消耗，是3g网络的20倍左右。也就意味着运营商可以从消费者那里获得更多的流量资费。而Helo是流量消耗的一款重要的产品，是推动那些运营商从传统的电话业务、语音服务业务向数据业务转型的重要工具。”

“嗯，转型！”