主要是三件事。

第一，爱斯达和苹果的官司。

现在的智能手机的概念大部分都是从iPhone中延续出来的，爱斯达的手机自然也有侵权的种种行径。随着爱斯达的发展做大，苹果终于坐不住了，提出了指控，说是爱斯达侵犯了他们27项专利。

爱斯达不甘示弱，也反诉苹果，起诉他们侵犯了爱斯达22项专利，主要都是围绕着指纹解锁方案展开的。

这都是周不器设计好的。

尤其他手里还有一个重要的筹码——iPad在国内的商标权。

前世的HTC，曾经是安卓阵营的第一大手机品牌，比三星还猛，后来就是在苹果的专利大棒下轰然倒塌。

爱斯达可不会走那样的老路。

如果这次苹果还不妥协，也没关系，指纹解锁方案之后还是视觉解锁方案，爱斯达可以步步领先、处处卡住对方的咽喉。

双方的纠纷从去年11月份开始，持续了8个月，终于算是结束了。双方达成了庭外和解，专利互换了不说，苹果也终于以8000万美元的价格，买到了iPad在国内的商标权。

第二件事，就是爱斯达和现代手机的贴牌合作。

这关系到了另一大供应商巨头——SK海力士。

这就很关键了。

经过一番讨论，爱斯达这边一致认为不能跟现代成立合资公司，还好应该把贴牌机的核心业务掌握在爱斯达的手里。

现代只负责去销售就行。

跟海力士的合作，很有必要大范围的推广开。可以取代美国的半导体公司美光，进入爱斯达的核心供应链体系里。

尤其是“摩托罗拉”牌的手机，应该都采用海力士的闪存芯片。并且要积极的跟海力士合作，展开定制服务。

第三件事，是爱斯达的海外扩张。

这件事暂时没有开会讨论，主要是周绍宁先跟周不器传达这样一个思路：“我认为，进入印度市场的时机已经来了。”

“印度？”

周不器一听说是那个奇葩的市场，就有些头大。

周绍宁笑着说：“印度的市场是挺复杂，但规模大、潜力大。现在国内智能手机也发展起来好几代了，上几代的旧设备，价格足够的低，完全可以符合印度市场的消费能力。”