柳老总点了点头，“那就行，你建议国家启动对高通的反垄断调查，我已经跟他们打过招呼了，我同意。这个时候国家不出手，那还要他们干什么？”

周不器咳了咳嗓子，就换了个话题，笑着说：“对了，黑莓的事，怎么样？黑莓现在的那个CEO是个华人，咱们自己人。我听说三星一直有意要收购黑莓。在合作的时候，肯定是国内的手机厂商更有优先权。”

柳老总问：“他们是想出售黑莓的手机业务品牌，还是要保留品牌，只做授权？”

周不器道：“说是授权，不过我觉得可以谈。”

“要只是授权，就没什么意思。”柳老总对那些老外不太相信，“把品牌授权过来，咱们给他做好了，市场销量做起来了。回头他把授权收回了，自己造手机自己卖了，这陷阱太大，这不跟前几年的‘王老吉’一样吗？”

周不器略作沉吟，缓缓的说：“黑莓的品牌价值很强，只要黑莓推出安卓版的手机，再取消过时的实体键盘，在欧美市场还是会有很大的认可度，至少比联想现在的品牌要强不少。”

其实最好的选择，还是爱斯达去拿下黑莓。

不过现在爱斯达还没有能够消化摩托罗拉的资产呢，有点吃不下。

爱斯达不行，就一定要推动国内的手机厂商来跟黑莓合作。

联想不愿意，也可以去找魅族、小米、中兴、TCL、创维之类的厂商。

智能手机是移动互联网的终端设备。

意义很重大。

对紫微星国际的海外市场稳定性有着战略性的价值，一定不能把黑莓推向韩国人或者美国人的怀抱里，这对爱斯达和紫微星国际的利益都会造成威胁。

而且只要运作得当，黑莓手机一定可以在欧美市场有一席之地。

欧美和国内不太一样。

欧美有很多“非主流”人群。

国内市场，绝大部分消费者都是趋同的，你用苹果，我也买苹果；你用华为，我也去买华为。

大部分的消费者都是遵循这样的趋同逻辑。

欧美更倡导个性化，想与别人不一样。

黑莓就是这种“不一样”的最佳选择。

事实上，后来的黑莓手机之所以能脱离大陆市场活下来，就是靠着这样的小众性差异化，在欧美市场也能占据不低于5%的市场份额。