票补的概念其实很简单，大家都能理解，徐山争很激动，“这个办法好！不过现在有票务网站吗？”

“有的。”楚嚣嘿嘿一笑，“你是上海人，没听说过格瓦拉吗？”

徐山争“啊”了一声，“你是说那个卖美术展门票的网站？他们开始做电影票了？”

楚嚣点了点头，“是我提议的，并且我还投资了一千万。”

“什么？”

徐山争傻了，那可是一千万啊，《人在囧途》的成本还没有一千万呢，楚嚣说投就投了？也太不把钱当钱了吧？

楚嚣微微一笑，这就是有穿越福利的好处了，票补这么大的市场，现在还是一片空白，这个时候投资，就能吃到蛋糕最美味的部分。

当然，这也是因为格瓦拉没有后台，还只是个小作坊，猫眼、淘票票、微影时代这些公司，楚嚣就是想投资，也没有机会。

格瓦拉是2008年成立的，一开始确实和徐山争说的一样，专注做艺术品展览门票，顺带着还有一些电影院、KTV、酒吧、运动和健身得咨询服务，其实就是发发相关文章。

但是没什么卵用，只有在线票务还有点流量，因为他们只有门票能拿到协议价……

不过做得还不错，起码在艺术品展览这一项，格瓦拉做得很成功，已经在上海站稳了脚跟，创始人刘永准备进军北京、广州和深圳。

可是苦于资金问题，刘永一时之间没办法铺开摊子，然后楚嚣就主动找上门了。

他让李红去谈判，拿了一千万收购了格瓦拉30%的股份，并且提出了专门做在线票务的要求。

这个想法和刘永一拍即合，他非常干脆地同意了楚嚣的建议，立刻和上海所有电影院谈判。

正好这个时候，上海所有电影院都更换了一套影院管理系统，格瓦拉趁机提出进入电影院的数据库，实现在线选座服务。

电影院没有理由拒绝，这属于平白无故多了一条线上销售渠道……

就在刘永准备去北京、广州和深圳如法炮制的时候，楚嚣又提了一个建议，让他先从二三四线城市入手，采用“农村包围城市”的方式。

刘永虽然不愿意，但还是照做了。