盈禾体育注册:我们建立了一套行之有效的成果转化机制

2020年的天津科技奖项是授予,余教授的团队Hongbing从南开大学环境科学与工程学院的“高温多变量复杂生产系统节能和减排的理论方法和关键技术应用研究”是列入第一批科技进步。奖。在本项目中，余红兵自筹科研经费200余万元，在天津天钢联合特钢有限公司(以下简称天津特钢)建立了实验室，与企业需求无缝对接，研究成果可直接应用转化。通过不断的技术创新和改进，公司在4年内实现了新增收入60亿元。

据说高校成果转化难，走完成果转化的“最后一英里”更难，但余红兵教授已经为全国1000多家企业提供了节能减排技术服务，转型升级计划为两家大型钢铁企业制定了五年创新发展规划。

“我们建立了一套行之有效的成果转化机制，一是在企业内建立实验室，二是产学研无缝对接，三是直接为生产服务。”科研成果转化快，企业创新进步也非常快。于红兵在接受记者采访时表示，高校作为科研成果资源库，通过实现成果转化来推动企业创新是义不容辞的责任。

“科技创新不是一件简单的事情。如果有专利，它就不能转让。许多专利是由研究人员在实验室里取得的，一旦扩大就不能扩大。大学教师有很多实验室专利，但能转化的不多。于红冰对此感触颇深。“许多可以转化的成果必须通过试点测试和生产验证。这些都与公司密不可分。在公司车间诊断出问题后，我们在实验室进行研发，然后再到企业现场进行验证。”