“先把变动的位置拍给我。”

郭明远没有先回答停哪边。

韩春明把现场新划出的范围、原任务单和当前人员位置分别拍过去。替代人员已经退到确认边界外，手里的工作停着；同一项目另一处作业面仍在按原条件推进。

复杂项目那边，邱建东也把当前许可和现场状态发来。没有新增变化，原排程还在执行。

郭明远先问韩春明：“谁改的范围？”

“客户现场接口刚通知。”

“有更新记录吗？”

“口头通知，书面还没到。”

“隔离和进出条件呢？”

“新范围把原来的边界往外带了一段，现场还没重新确认。”

“那就停变动这一处。”

韩春明问：“我这边其他位置呢？”

“条件没变的照做。别把人往这块带。”

郭明远说完，又看向复杂项目发来的资料。

“邱建东那边不动，按原许可继续。”

电话里有人问：“这边停下来的人员和东西，先挪给复杂项目行不行？反正现在也干不了。”

“不行。”郭明远说。

“人就在等，复杂项目也在赶。”

“他现在归韩春明项目，停的是作业条件，不是资源分配。没交回、没转入，谁也别拿走。”

那边没再说话。

替代人员听见答复，把已经放下的东西往边界外又挪了一点，没有转身去找别的活。

韩春明走到正常作业面旁边，先把正在做的内容核了一遍。

“这里继续。需要经过变动区域的，先拆出来。”

现场有人问：“拆出来以后，今天的顺序就乱了。”

“乱也得重新排。别从停下来的地方穿过去。”

韩春明把原计划上相连的两项分开。一项还能做，一项必须等新的现场条件。替代人员原本只接窄范围任务，现在被停在自己已经声明的边界上，没有因为停得及时就自动获得更多权限。

牛庆山赶到时，先看见空着的作业面。

“他这边停了，能不能去帮正常那边？”

郭明远问：“正常那边的任务在他验证范围里吗？”

牛庆山翻记录。

“有一部分接近。”

“接近不算。”

“那就让他等？”

“先等现场条件和项目重排。需要换作业面，重新写清谁带、做哪一段。”

牛庆山没有把人带走，只让他留在安全位置，把已经做过的部分交回。

客户接口很快到了现场。

他先看空着的位置，又看仍在推进的另一边。

“谁让你们停的？”

“现场条件和原任务单不一致。”韩春明说，“变动部分先停，其他位置继续。”

“我只是把范围调整了一下，没让你们全停。”

“我们也没全停。”