林峰一直秉持着“以人为本”的管理理念，深知员工是公司最宝贵的财富。因此，在规划京城职工住房项目时，他充分考虑了员工的实际需求和经济能力，制定了详细的购房政策和方案。

“关于京城职工住房的建设成本，我们初步估算在2000元每平米左右。”林峰向王栋等团队成员详细解释了项目的成本构成，“但是，为了让员工们住得更加舒适和满意，我们决定在住房中增加精装修，这会使成本再增加800元左右，达到每平方米2800元的总成本。”

王栋等团队成员听着林峰的介绍，纷纷表示理解和支持。他们深知，为员工提供良好的住房条件是公司应尽的责任和义务，也是提升员工归属感和忠诚度的重要途径。

“林总，您的考虑很周到。”王栋说道，“精装修的住房确实能够提升员工的居住体验和满意度。但是，我们也需要考虑到员工的购房能力。”

林峰点了点头，他早已考虑到了这一点。

“对于购房政策，我们计划按照公司政策执行。”林峰继续说道，“凡是在公司入职满三年或优秀员工入职满两年的，均可购入一套120平米的住宅。这样的政策既能够激励员工更加努力地工作，也能够为长期为公司服务的员工提供一定的福利保障。”

王栋等团队成员听着林峰的规划，纷纷表示赞同。他们深知，这样的政策能够激发员工的工作热情和积极性，也有助于提升公司的凝聚力和向心力。

“另外，考虑到员工收入有限，我们计划与银行合作，为员工提供贷款买房的便利。”林峰补充道，“公司可以为员工提供担保，降低他们的贷款门槛和利率，让他们更加轻松地拥有自己的住房。”

王栋等团队成员听着林峰的提议，纷纷表示这是一个非常人性化的政策。他们深知，这样的政策能够减轻员工的经济压力，让他们更加安心地工作和生活。

在接下来的时间里，林峰带领团队成员们积极推进职工住房项目的建设和购房政策的落实。他们与银行和金融机构进行了深入的沟通和协商，为员工提供了更加优惠的贷款条件和利率。同时，他们还加强了与施工单位的合作和监督，确保了住房建设的质量和进度。

在成功推进了京城职工住房项目后，林峰并未停歇，而是继续深入公司的各个业务板块进行考察和指导。这一天，他来到了东华大厦，这里是公司旗下MAX超市的重要据点之一。

林峰步入东华大厦，一眼就看到了MAX超市那醒目的招牌和熙熙攘攘的顾客。他微笑着走进了超市，开始仔细考察这里的营业情况。